Development & Performance
Leadership
Identificeer de sterke punten en verbeterpunten van uw leidinggevenden om zowel individuele als collectieve prestaties te verbeteren.
Waarom leiderschap analyseren?
- 50% van de werknemers verlaten hun baan vanwege hun lijnmanager (Gallup)
- Leiders kunnen een aanzienlijke invloed hebben op de prestaties en engagement van medewerkers
Wanneer moet leiderschap van werknemers worden gemeten?
- Tijdens het inwerken
- Tijdens beoordelingsgesprekken
- Tijdens en na het aanvaarden van een leidinggevende functie
- Na perioden van grote organisatorische veranderingen
- Wanneer u vastgesteld hebt dat leiderschap een risicofactor is (bijvoorbeeld via onze module Psychosociale risico’s of Globale risicoanalyse) en u deze kwestie verder wilt onderzoeken.
Wat zijn de voordelen van het analyseren van leiderschap?
Voor de werkgever
- Helpt bij het identificeren van behoeften aan leiderschapscoaching
- Verhoogt het behoud en de loyaliteit van werknemers
- Verbetert de teamprestaties
- Versterkt de bedrijfscultuur
- Vergemakkelijkt de implementatie van verandering
- Vermindert verzuim
- Verhoogt productiviteit en winstgevendheid
Voor de werknemer
- Verbetert de tevredenheid van werknemers en managers
- Vermindert stress en burn-out
- Verhoogt betrokkenheid en motivatie
- Verhoogt het vertrouwen in leiders en managers
- Moedigt innovatie en openheid voor verandering aan
Help uw managers betere leiders te worden met Balencio
Kies één van onze kant-en-klare modules en pas deze naar wens aan
Bepaal de doelgroepen van medewerkers die bevraagd moeten worden
Balencio zal hen vragen stellen en indien nodig voor u opvolgen
Medewerkers ontvangen hun resultaten en een aantal ondersteuningsopties
U krijgt een globaal, geanonimiseerd overzicht van de resultaten
U kunt uw actiepunten in één oogopslag waarnemen
Volg de resultaten met de tijd op en vergelijk ze met de benchmark
