Development & Performance
Leadership
Identificeer de sterke punten en verbeterpunten van uw leidinggevenden om zowel individuele als collectieve prestaties te verbeteren.
Waarom leiderschap analyseren?
- 50% van de werknemers verlaten hun baan vanwege hun lijnmanager (Gallup)
- Leiders kunnen een aanzienlijke invloed hebben op de prestaties en engagement van medewerkers
Wanneer moet leiderschap van werknemers worden gemeten?
- Tijdens het inwerken
- Tijdens beoordelingsgesprekken
- Tijdens en na het aanvaarden van een leidinggevende functie
- Na perioden van grote organisatorische veranderingen
- Wanneer u vastgesteld hebt dat leiderschap een risicofactor is (bijvoorbeeld via onze module Psychosociale risico’s of Globale risicoanalyse) en u deze kwestie verder wilt onderzoeken.
Wat zijn de voordelen van het analyseren van leiderschap?
Voor de werkgever
- Helpt bij het identificeren van behoeften aan leiderschapscoaching
- Verhoogt het behoud en de loyaliteit van werknemers
- Verbetert de teamprestaties
- Versterkt de bedrijfscultuur
- Vergemakkelijkt de implementatie van verandering
- Vermindert verzuim
- Verhoogt productiviteit en winstgevendheid
Voor de werknemer
- Verbetert de tevredenheid van werknemers en managers
- Vermindert stress en burn-out
- Verhoogt betrokkenheid en motivatie
- Verhoogt het vertrouwen in leiders en managers
- Moedigt innovatie en openheid voor verandering aan
Help uw managers betere leiders te worden met Balencio
Choisissez l’un de nos modules clé en main, personnalisez-le au besoin
Déterminez les groupes-cibles de collaborateurs à sonder
Balencio les questionne et les relance pour vous si nécessaire
Les travailleurs reçoivent leurs résultats ainsi que des options d’accompagnement
Vous obtenez un aperçu global et anonymisé des résultats
Vous identifiez vos points d’action en un clin d’œil
Suivez l’évolution des résultats dans le temps et comparez-les au benchmark
