Employer Branding
Rétention
Améliorez la rétention des talents grâce à une meilleure compréhension des indicateurs qui sous-tendent leurs intentions de turn-over (souhaits de mobilité interne ou externe, recherche d’un autre emploi).
Pourquoi est-il important de sonder les collaborateurs sur la rétention ?
- Le taux de rotation moyen en Europe est de 11,7 % (source : Eurostat).
- Le coût moyen de remplacement d’un collaborateur est d’environ 6 à 9 mois de salaire (source : SHRM).
Les coûts liés au turn-over sont nombreux : pertes financières, pertes de talents et de connaissances, diminution de la qualité et de la stabilité dans les services offerts aux clients, perturbation du bon fonctionnement des équipes, augmentation des comportements contreproductifs, manque d’attrait pour l’organisation et mise en difficulté dans le recrutement de nouveaux talents. Quand mesurer la rétention ?
- Une fois par an pour mesurer l’évolution du taux de rétention (recommandé)
- Après une période de changements organisationnels importants (nouvelle stratégie, réorganisation, etc.) pour mesurer l’impact sur la rétention des collaborateurs.
Quels sont les bénéfices ?
Pour l’employeur
- Fidélise les collaborateurs clés
- Maintient l’expertise et le know-how en interne
- Aide à assurer la continuité du travail
- Améliore le bon fonctionnement des équipes
- Réduit les coûts liés au recrutement et à la formation de nouveaux collaborateurs
- Améliore la perception de la marque employeur
- Améliore la qualité et la stabilité des services offerts aux clients
Pour le collaborateur
- Améliore le sentiment de valorisation, de reconnaissance et de sécurité de l’emploi
- Contribue à une meilleure conciliation vie professionnelle / vie privée
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Balencio les questionne et les relance pour vous si nécessaire
Les travailleurs reçoivent leurs résultats ainsi que des options d’accompagnement
Vous obtenez un aperçu global et anonymisé des résultats
Vous identifiez vos points d’action en un clin d’œil
Suivez l’évolution des résultats dans le temps et comparez-les au benchmark
