MARQUE EMPLOYEUR

Offboarding

Mesurez et analysez l’offboarding de manière efficace.
Obtenez des recommandations précieuses pour assurer un départ en douceur. 

Pourquoi analyser l’offboarding ?

L’offboarding est l’étape finale de toute relation professionnelle. Cela peut être difficile, mais c’est une étape nécessaire pour les deux parties. Pour un départ en douceur, il est essentiel de le planifier et de le gérer correctement pour éviter tout impact négatif sur l’entreprise et sur le collaborateur qui quitte son poste.  

 

Quand mesurer l’offboarding auprès des collaborateurs ?

  • Lorsque le départ est annoncé 
  • Lors de la dernière semaine de travail du collaborateur 
  • Après le départ du collaborateur 

Quels sont les bénéfices ?

Pour l’employeur

  • Permet de capitaliser sur les feedbacks du collaborateur 
  • Renforce l’image de marque de l’entreprise auprès du marché 
  • Ouvre la porte à des synergies futures (recommandations, partenariats, retour du collaborateur) 

Pour le collaborateur

  • Assure une sortie en douceur  
  • Permet au collaborateur de partir sur une note positive 
  • Réduit le stress lié au départ 
  • Augmente les chances d’obtenir une recommandation 

Un offboarding réussi avec Balencio

Choisissez l’un de nos modules clé en main, personnalisez-le au besoin

Déterminez les groupes-cibles de collaborateurs à sonder

Balencio les questionne et les relance pour vous si nécessaire

Les travailleurs reçoivent leurs résultats ainsi que des options d’accompagnement

Vous obtenez un aperçu global et anonymisé des résultats

Vous identifiez vos points d’action en un clin d’œil

Suivez l’évolution des résultats dans le temps et comparez-les au benchmark

Ces fonctionnalités, vous allez les adorer !

Onboarding

Assurez la réussite de l’intégration des collaborateurs au sein de l’entreprise. Permettez aux nouveaux arrivants de comprendre les enjeux de l’entreprise, son fonctionnement et son organisation, et les rôles qu’ils auront à jouer. 

Satisfaction

Maintenez des collaborateurs heureux et motivés en identifiant les points d’action prioritaires, tant au niveau individuel (aspirations personnelles) qu’institutionnel (cartographie collective).

Engagement

Améliorez l’engagement de vos collaborateurs, l’efficience de l’entreprise et la santé des travailleurs en identifiant les leviers sur lesquels agir sur le plan individuel (aspirations personnelles) et institutionnel (cartographie collective).

Rétention

Améliorez la rétention des talents grâce à une meilleure compréhension des indicateurs qui sous-tendent leurs intentions de turn-over (souhaits de mobilité interne ou externe, recherche d’un autre emploi).