DÉVELOPPEMENT & PERFORMANCE

Télétravail & management à distance

Aidez votre entreprise à trouver le bon équilibre dans sa gestion du télétravail afin d’en tirer tous les effets bénéfiques. Améliorez la communication, le management et l’organisation du télétravail en récoltant des feedbacks de manière régulière.

Pourquoi analyser le télétravail et le management à distance ?

  • 65 % des employés estiment que le travail à distance est bénéfique pour leur équilibre vie professionnelle-vie privée. (source : enquête Malakoff Humanis, 2020) 
  • 41 % des employés aimeraient travailler en télétravail une grande partie de la semaine. (source : enquête Malakoff Humanis, 2020) 
  • Les effets bénéfiques du télétravail s’observent lorsqu’il est partiel (p.ex., deux fois par semaine) et qu’il est bien cadré. Sinon, des effets négatifs peuvent apparaitre tels qu’une augmentation du conflit travail – famille, une diminution des interactions avec les collègues, une intensification du travail, un inconfort chez le manager ou encore une diminution des perspectives de carrière. 

Quand mesurer le télétravail et le management à distance ?

  • Lorsque vous souhaitez faire un état des lieux de la situation 
  • En cas de difficultés rencontrées par les employés travaillant à distance 
  • Lorsque vous souhaitez identifier les actions à mettre en place pour améliorer le bien-être des collaborateurs en télétravail 

Quels sont les bénéfices d’analyser le télétravail et le management à distance ?

Pour l’employeur

  • Augmentation de la productivité 
  • Amélioration de la qualité de vie des collaborateurs 
  • Améliore la satisfaction et l’engagement des travailleurs 
  • Favorise la rétention des talents et diminue le turnover 
  • Meilleure flexibilité pour l’entreprise 
  • Réduction des coûts liés à l’immobilier et aux déplacements professionnels 
  • Recrutement facilité sur certains types de profils 

Pour le collaborateur

  • Meilleur équilibre vie professionnelle-vie privée 
  • Gain de temps lié à l’absence de trajet domicile-travail 
  • Réduction du stress et de l’anxiété liés aux déplacements et au rythme de travail 
  • Possibilité de travailler dans un environnement adapté à ses besoins 
  • Augmente l’efficacité dans le travail et la concentration 
  • Diminue les interruptions dans le travail et les distractions 
  • Permet une plus grande flexibilité dans l’organisation du travail 

Un management à distance harmonieux grâce à Balencio

Interface montrant plusieurs modules disposés en grille, avec un module sélectionné.

Choisissez l’un de nos modules clé en main, personnalisez-le au besoin

Illustration d’une liste de profils avec différents indicateurs colorés représentant des groupes de collaborateurs.

Déterminez les groupes-cibles de collaborateurs à sonder

Illustration d’une interface d’envoi de message rapide et efficace

Balencio les questionne et les relance pour vous si nécessaire

Illustration avec la présentation d’un tableau de résultats avec graphiques et score, accompagnée d’un document PDF téléchargeable.

Les travailleurs reçoivent leurs résultats ainsi que des options d’accompagnement

Illustration d’une matrice de résultats affichée sous forme de tableau avec chaque groupe de résultats coloré

Vous obtenez un aperçu global et anonymisé des résultats

Illustration d’une matrice avec des groupes de cellules colorées.

Vous identifiez vos points d’action en un clin d’œil

Tableau de bord illustrant l’évolution de différents indicateurs sous forme de graphiques et de cartes colorées.

Suivez l’évolution des résultats dans le temps et comparez-les au benchmark

Illustration d’une flèche jaune en forme d’avion en papier avec une trajectoire en pointillés

Ces fonctionnalités, vous allez les adorer !

Perfectionnisme

Mesurez l’impact du perfectionnisme sur vos collaborateurs pour les aider à tirer les bénéfices de ce trait de personnalité sans être dans l’excès.

Charge de travail

Evaluez la charge de travail de vos collaborateurs et aidez-les à mieux la gérer tout en préservant les performances et l’efficacité de l’entreprise.