Development & Performance
Charge de travail
Evaluez la charge de travail de vos collaborateurs et aidez-les à mieux la gérer tout en préservant les performances et l’efficacité de l’entreprise.
Pourquoi évaluer la charge de travail ?
- Une surcharge de travail peut entraîner un stress élevé, une baisse de motivation et une diminution de la productivité.
- Une sous-charge de travail peut entraîner de l’ennui, une diminution de la motivation et une augmentation de l’absentéisme.
- En Europe, le stress lié au travail serait responsable d’environ 50% de tous les jours d’absence (EU-OSHA).
Quand mesurer la charge de travail auprès des collaborateurs ?
- Lorsque des changements significatifs sont apportés aux tâches et aux responsabilités d’un collaborateur
- Lorsque des projets importants sont en cours ou sont prévus
- Lorsque des évolutions significatives ont lieu dans l’organisation du travail
- Lorsque vous avez identifié la charge de travail comme étant un facteur de risque (par exemple via notre module Risques psychosociaux ou Analyse globale des risques) et que vous souhaitez approfondir la problématique .
Quels sont les bénéfices d’évaluer et de gérer la charge de travail ?
Pour l’employeur
- Réduit l’absentéisme et le turn-over
- Améliore la productivité
- Améliore la satisfaction et l’engagement des collaborateurs
- Réduit le stress et l’épuisement professionnel
- Améliore les performances et l’efficacité dans les équipes
Pour le collaborateur
- Améliore la santé mentale et physique des collaborateurs
- Augmente la satisfaction et l’engagement au travail
- Réduit le stress et l’épuisement professionnel
- Augmente la vigilance et diminue les risques d’erreur