De manière générale, la satisfaction professionnelle est un facteur de diminution du turnover, du taux d’absentéisme et des RPS (risques psychosociaux). En résumé, améliorer la qualité de vie au travail est une plus-value pour l’entreprise et ses collaborateurs. L’engagement découle donc directement de la QVT (qualité de vie au travail) de vos salariés. De nombreux éléments l’influencent : le sentiment d’utilité, le management participatif, le contenu du travail, la culture d’entreprise, les conditions de travail, la reconnaissance, le climat social, la santé mentale et physique, etc. Oui ! La QVT doit être au cœur de la politique des entreprises.
Pour une meilleure qualité de vie sur le lieu de travail, il est important de se concentrer sur les différents objectifs d’une gestion durable des ressources humaines. La notion de qualité de vie fait référence à plus d’une dimension. Il y a tout d’abord l’importance de la santé et de la sécurité du personnel. Pour travailler dans un climat de confiance, l’employeur doit pouvoir déceler les contraintes ralentissant les collaborateurs dans leurs tâches quotidiennes. L’identification de ces incommodités facilite la mise en place d’une stratégie adaptée aux conditions de travail de ses employés. En détectant les risques professionnels (risques psychosociaux (RPS), troubles musculosquelettiques (TMS), insécurité, etc.), vous pouvez instaurer des services d’écoute et définir des mesures de prévention efficaces. Certaines organisations programment, par exemple, une formation bien-être avec des ateliers santé pour la gestion du stress et de la fatigue.
La culture de l’entreprise est orientée vers l’humain. Dans cette mesure, la direction met en place une communication active et positive. Avec un management soucieux de ses travailleurs, vous adoptez le développement d’un environnement propice aux bonnes relations sociales entre les équipes. Pour l’élaboration d’une politique de confiance entre les managers et les collaborateurs, vous définissez un espace sain dans lequel l’individu est pris en considération. Cet équilibre entre autonomie et accompagnement du collaborateur (notamment dans le cadre du télétravail), aura un impact positif sur les bénéfices de votre entreprise. L’épanouissement professionnel est donc la clé pour une organisation qui fonctionne.
Avec l’outil Balencio, vous êtes capables d’interroger vos collaborateurs sur leur qualité de vie au sein de l’entreprise. Notre Human Capital Management Platform (HCM platform) comporte de nombreux avantages, notamment dans la prise de mesures scientifiques des facteurs professionnels positifs et négatifs qui influencent le salarié. Les connaissances apportées par ses facteurs sont essentielles lorsque vous décidez de comprendre pourquoi une stratégie managériale, une équipe ou encore un secteur marche mieux que les autres.
Pour être agréable, le travail doit être associé aux notions de stimulation et de valorisation. Pour ce faire, les salariés ont besoin d’un travail qui a du sens. Oui, mais il s’agit là d’une théorie. Comment faire pour la mettre en pratique ? Aujourd’hui, nous savons qu’il est important de responsabiliser les travailleurs avec des actions à valeur ajoutée. De cette manière, vous contribuez à la fois au développement personnel, mais aussi professionnel de vos employés. Bien que qualifiés, les travailleurs ont besoin de se sentir évoluer par le biais d’un équilibre cognitif qui leur attribue de nouvelles performances.
Quels bénéfices tirer des nouvelles stratégies en termes de qualité de vie au travail?
En choisissant d’améliorer la qualité de vie de vos collaborateurs, vous redynamisez leur niveau d’énergie. Les salariés sont moins fatigués et donc moins sujets aux absences. La diminution du taux d’absentéisme équivaut également à une diminution des coûts salariaux liés aux sous-effectifs du personnel (turnover, remplacements intérimaires, formations complémentaires, etc.). Dans cette même logique : un collaborateur en pleine forme, c’est un collaborateur productif. Ce regain d’enthousiasme pour votre entreprise influence positivement l’avancée des projets stratégiques de l’entreprise, mais aussi la satisfaction client.
Les interfaces Balencio vous guide vers la création d’une ambiance de travail stimulante et gratifiante. Un travailleur heureux, c’est un travailleur engagé. Le bien-être est en relation directe avec l’engagement de vos collaborateurs envers l’entreprise. Lorsque les conditions de travail sont favorables, le collaborateur a tendance à vouloir s’investir dans le bon développement de l’entreprise. Ces démarches demandent du temps et exige de mettre en marche des méthodes durables pour des résultats constants. N’attendez plus une semaine de plus pour faire de la qualité de vie au travail une priorité de votre culture d’entreprise !
