Le succès d’une entreprise réside dans de nombreux facteurs, dont celui de disposer d’un personnel satisfait et engagé.
Prendre le pouls de vos collaborateurs en temps réel vous permet d’anticiper les problèmes et d’agir de manière continue.
Les départements RH mènent des actions en vue d’améliorer l’expérience collaborateur tout au long de leur cycle de développement. Accueillir le feedback et disposer de données connectées avec le terrain permet de prendre des actions efficaces qui améliorent la performance des organisations.
Au sein d’Air Liquide, l’une des principales missions est d’anticiper le changement et d’aider l’organisation à évoluer pour répondre aux ambitions futures. L’environnement évoluant à un rythme rapide, il est essentiel de faire un monitoring régulier. Aussi le mapping réalisé par Brightlink nous à permis de nous poser les bonnes questions, et a ainsi révélé des axes de développement. Aujourd’hui des workgroups sont lancés, nous permettant de travailler plus en profondeur, avec des informations plus précises, sur des sujets clés tels que l’hyper connectivité, …
Merci Balencio !