Le sens qu’un travailleur attribue à son travail est un concept très subjectif. En effet, d’une part, il peut être défini par une multitude de facteurs hétérogènes et d’une autre part, le sens possède diverses significations…

Tenir compte de l’avis de vos employés dans le processus décisionnel de votre entreprise peut être un véritable atout pour renforcer leur engagement envers leur travail ainsi qu’envers votre organisation. En effet, il s’agit non seulement d’une marque de confiance mais aussi d’un sentiment d’écoute et de prise en considération ayant des effets positifs sur l’épanouissement de vos employés. L’empowerment vous aidera dans cette démarche…

La flexibilité des horaires est la possibilité pour un employé de pouvoir agencer ses horaires selon divers facteurs qui lui sont propres. L’autonomie, quant à elle, est la possibilité pour l’employé de pouvoir organiser et réaliser son travail de la manière qui lui semble la plus judicieuse…

Offrir des perspectives d’avenir à ses employés est essentiel pour garantir leur plein engagement et leur pleine motivation au sein de votre entreprise. Cela peut se réaliser de plusieurs manières telles que la possibilité de suivre des formations, une évaluation continue, un apprentissage régulier, une cohérence dans la rémunération…

Donner des instructions de travail de manière claire et précise est une nécessité pour s’assurer de la productivité de vos employés, mais aussi de leur engagement envers votre entreprise et de leur bien-être…

Le rôle de chaque travailleur, peu importe la place qu’il occupe dans la hiérarchie, a un impact déterminant dans l’organisation. En effet, considérer le rôle de chaque employé contribue à la croissance de l’entreprise mais aussi au bien-être des travailleurs et donc à leur productivité. C’est pour pour cette raison que le manager a un rôle d’intermédiaire entre les employés et la hiérarchie.