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Découvrez notre blog pour que la gestion du capital humain n’ait plus de secrets pour vous !

Esprit déquipe
15 Avr: Participation dans les prises de décisions

Tenir compte de l’avis de vos employés dans le processus décisionnel de votre entreprise peut être un véritable atout pour renforcer leur engagement envers leur travail ainsi qu’envers votre organisation. En effet, il s’agit non seulement d’une marque de confiance mais aussi d’un sentiment d’écoute et de prise en considération ayant des effets positifs sur l’épanouissement de vos employés. L’empowerment vous aidera dans cette démarche…

horloge
08 Avr: La flexibilité des horaires et l’autonomie

La flexibilité des horaires est la possibilité pour un employé de pouvoir agencer ses horaires selon divers facteurs qui lui sont propres. L’autonomie, quant à elle, est la possibilité pour l’employé de pouvoir organiser et réaliser son travail de la manière qui lui semble la plus judicieuse…

développement de carrière
01 Avr: Développement et carrière des employés

Offrir des perspectives d’avenir à ses employés est essentiel pour garantir leur plein engagement et leur pleine motivation au sein de votre entreprise. Cela peut se réaliser de plusieurs manières telles que la possibilité de suivre des formations, une évaluation continue, un apprentissage régulier, une cohérence dans la rémunération…

travail en équipe
25 Mar: Instructions de travail

Donner des instructions de travail de manière claire et précise est une nécessité pour s’assurer de la productivité de vos employés, mais aussi de leur engagement envers votre entreprise et de leur bien-être…

rôle dans l'organisation
23 Mar: Le rôle dans l’organisation

Le rôle de chaque travailleur, peu importe la place qu’il occupe dans la hiérarchie, a un impact déterminant dans l’organisation. En effet, considérer le rôle de chaque employé contribue à la croissance de l’entreprise mais aussi au bien-être des travailleurs et donc à leur productivité. C’est pour pour cette raison que le manager a un rôle d’intermédiaire entre les employés et la hiérarchie.

patron qui s'énerve
18 Mar: Le turnover

Le turnover décrit la rotation entre les départs et les arrivées des employés au sein d’une entreprise. Lorsque le taux de turnover ne dépasse pas les 15%, il est considéré comme bénéfique pour l’organisation.  Cependant, lorsqu’il il devient illégitimement répétitif, il peut fortement lui nuire…

Témoignages
Ce que les clients pensent de Balencio
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Laurence Maes
Belfius
Head of Social Relations & Reward
Le bien-être des collaborateurs est au cœur de la politique HR de Belfius. Dans le cadre de notre programme wellbeing@belfius, nous avons, en 2018, fait appel à Brighlink pour améliorer notre compréhension des risques liés au capital humain.
En 2019, ils ont développé, à notre demande, un module ciblé pour nous permettre d’approfondir la compréhension de certains facteurs identifiés à risque en 2018.
En 2020, la plateforme Balencio nous a proposé une réponse créative et moderne relative à la résilience en intégrant des éléments supplémentaires relatifs à l’actualité.
Depuis le début de notre collaboration, Bright Link s’est avéré un partenaire professionnel, dynamique et fiable, à nos côtés pour nous conseiller pendant tout le processus.