{"id":5566,"date":"2026-06-19T12:00:00","date_gmt":"2026-06-19T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/balencio.com\/?p=5566"},"modified":"2026-08-05T13:24:34","modified_gmt":"2026-08-05T11:24:34","slug":"de-bedrijfscultuur-van-feedback","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/balencio.com\/nl\/de-bedrijfscultuur-van-feedback\/","title":{"rendered":"Feedbackcultuur: hoe u uw managementpraktijken kunt transformeren"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-grimlock-wrapper alignfull  wp-block-grimlock-wrapper--inner-narrower\" style=\"--grimlock-wrapper-background-color:#F8F9FA;--grimlock-wrapper-margin-bottom:0rem;--grimlock-wrapper-padding-top:2rem;--grimlock-wrapper-border-top:0 solid #00000000;--grimlock-wrapper-border-bottom:0 solid #00000000;--grimlock-wrapper-border-left:0 solid #00000000;--grimlock-wrapper-border-right:0 solid #00000000\"><div class=\"wp-block-grimlock-wrapper__bg\"><\/div><div class=\"wp-block-grimlock-wrapper__bg-overlay\"><\/div><div class=\"wp-block-grimlock-wrapper__inner\"><div style=\"font-style:normal;font-weight:500;text-transform:uppercase\" class=\"taxonomy-category wp-block-post-terms has-text-color has-black-color has-text-bigger-font-size has-text-align-center\"><a href=\"https:\/\/balencio.com\/nl\/bronnen\/artikelen\/\" rel=\"tag\">Artikelen<\/a><\/div>\n\n\n<div style=\"height:1rem\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n<h1 class=\"has-text-align-center wp-block-post-title\">Feedbackcultuur: hoe u uw managementpraktijken kunt transformeren<\/h1>\n\n\t\t\t<div  class=\" wp-block-grimlock-divider alignfull grimlock-divider grimlock-divider--flip-shape-horizontally grimlock-divider--align-icon-center-center\" style=\"--grimlock-divider-shape-color:#F8F9FA;--grimlock-divider-icon-color:#000000;--grimlock-divider-background-color:#fefefe;--grimlock-divider-icon-size:20px;--grimlock-divider-height:100px;--grimlock-divider-margin-top:0px;--grimlock-divider-margin-bottom:0px;z-index:0;\"  >\n\t\t\t\t\n\t\t\t<div class=\"grimlock-divider__icon\">\n\n\t\t\t\t<svg width=\"40\" height=\"40\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 40 40\"><\/svg>\n\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<div class=\"grimlock-divider__shape\">\n\t\t\t\t<svg viewBox=\"0 0 1600 200\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" preserveAspectRatio=\"none\" class=\"grimlock-divider-svg grimlock-divider-svg--curve\" aria-hidden=\"true\"><path d=\"M1610 177.3C1423 122.9 1133.3 88 808 88c-334.7 0-631.8 37-818 94.1v28h1620v-32.8z\"><\/path><\/svg>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div><\/div>\n\n<div class=\"wp-block-grimlock-wrapper alignfull  wp-block-grimlock-wrapper--inner-narrow\" style=\"--grimlock-wrapper-border-top:0 solid #00000000;--grimlock-wrapper-border-bottom:0 solid #00000000;--grimlock-wrapper-border-left:0 solid #00000000;--grimlock-wrapper-border-right:0 solid #00000000;--grimlock-wrapper-overflow:visible\"><div class=\"wp-block-grimlock-wrapper__bg\"><\/div><div class=\"wp-block-grimlock-wrapper__bg-overlay\"><\/div><div class=\"wp-block-grimlock-wrapper__inner\">\n<div class=\"wp-block-group has-balencio-grey-600-color has-text-color has-text-smaller-font-size is-content-justification-center is-nowrap is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-09ae6f55 wp-block-group-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-group\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Post\u00e9 le<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n<div class=\"has-text-align-left wp-block-post-date\"><time datetime=\"2026-06-19T12:00:00+02:00\">19 juni 2026<\/time><\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:1rem\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio has-balencio-blue-500-color has-text-color wp-block-paragraph\" style=\"font-style:normal;font-weight:500\"><span class=\"span-reading-time rt-reading-time\"><span class=\"rt-label rt-prefix\"><\/span> <span class=\"rt-time\"> 6<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\"><\/span><\/span> minuten leestijd<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:1rem\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><\/div>\n\n\n<figure style=\"width:100%\" class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio wp-block-post-featured-image\"><img decoding=\"async\" width=\"2560\" height=\"1600\" src=\"https:\/\/balencio.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Culture-du-feedback-scaled.png\" class=\"attachment-full size-full wp-post-image\" alt=\"Culture du feedback\" style=\"object-fit:cover;\" srcset=\"https:\/\/balencio.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Culture-du-feedback-scaled.png 2560w, https:\/\/balencio.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Culture-du-feedback-300x188.png 300w, https:\/\/balencio.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Culture-du-feedback-1024x640.png 1024w, https:\/\/balencio.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Culture-du-feedback-768x480.png 768w, https:\/\/balencio.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Culture-du-feedback-1536x960.png 1536w, https:\/\/balencio.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Culture-du-feedback-2048x1280.png 2048w, https:\/\/balencio.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Culture-du-feedback-1850x1156.png 1850w\" sizes=\"(max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><\/figure>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In een professionele omgeving die gekenmerkt wordt door steeds snellere transformaties, hybride telewerk en de zoektocht naar zingeving bij nieuwe generaties, dringt de feedbackcultuur zich op als een strategische hefboom. Verre van een louter HR-modeverschijnsel, hertekent ze grondig de manier waarop teams communiceren, evolueren en presteren. Toch improviseer je zo&#8217;n cultuur niet: ze veronderstelt overtuigingen, rituelen en precieze vaardigheden. Hier lees je hoe je in 2026 een solide basis legt en van feedback een echte prestatieversneller maakt.   <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Om te onthouden: <\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Regelmatige feedback bevordert het engagement, de motivatie en de competentieontwikkeling van medewerkers.<\/li>\n\n\n\n<li>Een doeltreffende feedbackcultuur steunt op drie pijlers: regelmaat van de uitwisselingen, diversiteit van de feedbackbronnen en kwaliteit van de feedback.<\/li>\n\n\n\n<li>Managers spelen een sleutelrol en moeten opgeleid worden in methodes voor constructieve feedback (SBI, DESC, continue feedback).<\/li>\n\n\n\n<li>Psychologische veiligheid is onmisbaar om oprechte, open en op vooruitgang gerichte uitwisselingen aan te moedigen.<\/li>\n\n\n\n<li>Feedback mag niet voorbehouden blijven voor de jaarlijkse evaluatiegesprekken: ge\u00efntegreerd in de dagelijkse rituelen, wordt het een echte hefboom voor collectieve prestatie.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 id=\"wat-is-een-feedbackcultuur-in-een-bedrijf\" class=\"wp-block-heading\">Wat is een feedbackcultuur in een bedrijf?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Een feedbackcultuur verwijst naar een geheel van gedeelde praktijken en gedragingen binnen een organisatie, waarbij iedereen regelmatig constructieve feedback geeft en ontvangt over zijn werk, zijn gedrag en zijn interacties. Ze onderscheidt zich radicaal van de klassieke jaarlijkse evaluaties door haar frequentie, haar wederkerige karakter en haar doelstelling die resoluut gericht is op ontwikkeling. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Een volwassen feedbackcultuur steunt op drie pijlers: de regelmaat van de uitwisselingen (voorbij de formele momenten), de veelheid aan bronnen (manager, collega&#8217;s, medewerkers, klanten) en de kwaliteit van de inhoud (feitelijk, specifiek, uitvoerbaar). Ze is geen exclusiviteit van grote technologiebedrijven: elke organisatie, ongeacht haar grootte, kan er een concurrentievoordeel van maken. <\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"de-voordelen-van-een-feedbackcultuur-voor-medewerkers-en-de-organisatie\" class=\"wp-block-heading\">De voordelen van een feedbackcultuur voor medewerkers en de organisatie<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De voordelen van zo&#8217;n cultuur worden ruimschoots gedocumenteerd door managementonderzoek en door de ervaringen van pioniersbedrijven. Ze raken zowel de individuen als de collectieve prestatie. <\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"verbetering-van-het-engagement-en-de-motivatie-van-teams\" class=\"wp-block-heading\">Verbetering van het engagement en de motivatie van teams<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Medewerkers die regelmatig kwaliteitsvolle feedback ontvangen, vertonen aanzienlijk hogere engagementpercentages dan gemiddeld. Voelen dat je werk wordt opgemerkt, erkend en besproken, voedt een gevoel van verbondenheid en waardering. Omgekeerd is het ontbreken van feedback een van de belangrijkste factoren van stille loskoppeling en, op termijn, van verloop. Zowel positieve feedback als ontwikkelingsgerichte feedback dragen bij aan deze motiverende dynamiek.   <\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"versnelling-van-de-professionele-groei-en-competentieontwikkeling\" class=\"wp-block-heading\">Versnelling van de professionele groei en competentieontwikkeling<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Feedback is een van de krachtigste leerinstrumenten. Door een medewerker op het moment zelf te laten weten wat werkt en wat verbeterd kan worden, versnel je aanzienlijk zijn of haar groeicurve. Bedrijven die aan continue feedback doen, zien hun talenten sneller competenties opbouwen, wat de nood aan dure externe opleidingen vermindert en interne mobiliteit bevordert.  <\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"versterking-van-de-communicatie-en-het-vertrouwen-op-het-werk\" class=\"wp-block-heading\">Versterking van de communicatie en het vertrouwen op het werk<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wanneer feedback een gewone praktijk wordt, nemen onuitgesproken zaken, onderliggende spanningen en misverstanden af. Teams leren hun gevoelens met respect te uiten en ze zonder zich aangevallen te voelen te ontvangen. Dit klimaat van transparantie versterkt het vertrouwen tussen teamleden onderling en met het management, wat zich vertaalt in betere samenwerking en een groter vermogen om moeilijke periodes te doorstaan.  <\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"positieve-impact-op-de-collectieve-en-individuele-prestatie\" class=\"wp-block-heading\">Positieve impact op de collectieve en individuele prestatie<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Naast de menselijke voordelen is de impact op de prestatie meetbaar: betere kwaliteit van beslissingen, snellere bijsturingen, vroegtijdige opsporing van problemen, verhoogd innovatievermogen. Organisaties die investeren in een feedbackcultuur boeken aanzienlijke productiviteitswinsten, een hogere <a href=\"https:\/\/balencio.com\/nl\/employer-branding\/tevredenheid\/\">klanttevredenheid <\/a>en een grotere veerkracht bij veranderingen. <\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"hoe-bouw-je-een-doeltreffende-feedbackcultuur-op-de-goede-praktijken\" class=\"wp-block-heading\">Hoe bouw je een doeltreffende feedbackcultuur op: de goede praktijken<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Een feedbackcultuur invoeren is een transformatieproject dat methode, geduld en voorbeeldgedrag vereist. Hier zijn de hefbomen om te activeren voor succes. <\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"managers-betrekken-en-teams-opleiden-in-constructieve-feedback\" class=\"wp-block-heading\">Managers betrekken en teams opleiden in constructieve feedback<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Managers zijn de eerste ambassadeurs en dragers van deze cultuur. Zonder hun overtuiging en vaardigheid houdt geen enkel initiatief stand op lange termijn. Het is dus essentieel om hen op te leiden in de feedbackhouding, in de technieken (DESC-methode, SBI-model, doordacht &#8220;feedbacksandwich&#8221;) en in het omgaan met delicate situaties. Ook medewerkers hebben er baat bij opgeleid te worden, zowel om feedback te geven aan hun collega&#8217;s als om ze op een constructieve manier te ontvangen.   <\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"een-psychologisch-veilige-omgeving-creeren-om-feedback-aan-te-moedigen\" class=\"wp-block-heading\">Een psychologisch veilige omgeving cre\u00ebren om feedback aan te moedigen<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Het concept van psychologische veiligheid, gepopulariseerd door het onderzoek van Amy Edmondson aan Harvard, is cruciaal: medewerkers zullen zich pas oprecht uiten als ze de zekerheid hebben dat ze niet gestraft zullen worden voor hun feedback. Dit veronderstelt een management dat kritiek verwelkomt, dat zijn eigen fouten erkent en dat het nemen van het woord waardeert. Zonder psychologische veiligheid blijft feedback oppervlakkig en is de aangekondigde cultuur niets meer dan een vernislaag.  <\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"feedback-integreren-in-de-dagelijkse-managementrituelen\" class=\"wp-block-heading\">Feedback integreren in de dagelijkse managementrituelen<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Om niet theoretisch te blijven, moet feedback vorm krijgen in concrete rituelen: wekelijkse \u00e9\u00e9n-op-\u00e9\u00e9n gesprekken tussen manager en medewerker, debriefings aan het einde van een project, tussentijdse check-ins, teamretrospectives. Elk ritueel heeft zijn eigen doel en zijn eigen vorm, maar allemaal delen ze dezelfde regel: er wordt gesproken over wat werkt en wat verbeterd kan worden, zonder taboes. <\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"aangepaste-tools-en-methodes-gebruiken-om-de-uitwisselingen-te-structureren\" class=\"wp-block-heading\">Aangepaste tools en methodes gebruiken om de uitwisselingen te structureren<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Verschillende beproefde methodes vergemakkelijken de uitwisselingen: het SBI-model (Situatie, Gedrag, Impact) om een gebeurtenis feitelijk te beschrijven, de DESC-methode (Beschrijven, Uiten, Specifi\u00ebren, Concluderen) voor corrigerende feedback, of nog de 360\u00b0-feedback om meerdere perspectieven te verzamelen. Op het vlak van tools laten verschillende digitale platformen vandaag toe om feedback te verzamelen, te structureren en te historiseren. <\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"voorbij-de-jaarlijkse-evaluaties-naar-continue-feedback\" class=\"wp-block-heading\">Voorbij de jaarlijkse evaluaties: naar continue feedback<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De grote omwenteling van de voorbije jaren is de overgang van de jaarlijkse evaluatie naar continue feedback. Het jaarlijkse evaluatiegesprek blijft nuttig om de balans op te maken van het traject, maar het kan niet langer het enige moment zijn waarop over prestatie wordt gecommuniceerd. Volwassen bedrijven hebben het zwaartepunt verschoven naar frequente, korte en actiegerichte check-ins. Deze logica van tijdsnabijheid tussen observatie en feedback vergroot de pedagogische impact aanzienlijk.   <\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"fouten-om-te-vermijden-bij-het-invoeren-van-een-feedbackcultuur\" class=\"wp-block-heading\">Fouten om te vermijden bij het invoeren van een feedbackcultuur<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Verschillende valkuilen kunnen de aanpak in het gedrang brengen en het omgekeerde effect van het beoogde doel teweegbrengen. Ze identificeren laat toe ze te vermijden. <\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"feedback-niet-verwarren-met-negatieve-kritiek\" class=\"wp-block-heading\">Feedback niet verwarren met negatieve kritiek<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De meest voorkomende fout bestaat erin feedback te herleiden tot een opeenstapeling van kritiek. Echte feedback is feitelijk, evenwichtig en toekomstgericht. Ze beschrijft een precies gedrag, de waargenomen impact ervan, en stelt een verbeterspoor voor. Ze zet ook in de verf wat w\u00e9l werkt, zonder in vleierij te vervallen.   <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td>Criterium<\/td><td>Constructieve feedback<\/td><td>Negatieve feedback \/ kritiek<\/td><\/tr><tr><td>Doel<\/td><td>Vooruit helpen, ondersteunen<\/td><td>Bestraffen, ontevredenheid uiten<\/td><\/tr><tr><td>Focus<\/td><td>Gedrag en observeerbare feiten<\/td><td>Persoon en persoonlijke kenmerken<\/td><\/tr><tr><td>Toon<\/td><td>Welwillend en feitelijk<\/td><td>Oordelend of emotioneel<\/td><\/tr><tr><td>Timing<\/td><td>Dicht bij de waargenomen situatie<\/td><td>Uitgesteld, soms tijdens evaluaties<\/td><\/tr><tr><td>Verwachte uitkomst<\/td><td>Gedeeld actieplan<\/td><td>Geen duidelijk verbeterspoor<\/td><\/tr><tr><td>Impact<\/td><td>Versterkt vertrouwen en engagement<\/td><td>Demotiveert en verzwakt de relatie<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h3 id=\"eenzijdige-feedback-vermijden-luisteren-en-dialoog-bevorderen\" class=\"wp-block-heading\">Eenzijdige feedback vermijden: luisteren en dialoog bevorderen<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Doeltreffende feedback is nooit een neerwaartse monoloog van manager naar medewerker. Ze past binnen een dialoog waarin de ontvanger kan reageren, nuanceren, zijn eigen kijk op de situatie kan geven en mee acties kan uitwerken. Een analyse opleggen zonder te luisteren, leidt in het beste geval tot een gedwongen uitvoering, in het slechtste geval tot een pure en eenvoudige verwerping.  <\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"de-opleiding-van-managers-in-doeltreffende-feedback-niet-verwaarlozen\" class=\"wp-block-heading\">De opleiding van managers in doeltreffende feedback niet verwaarlozen<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kwaliteitsvolle feedback geven is een vaardigheid die je aanleert en waaraan je werkt. Ervan uitgaan dat managers deze kunst van nature beheersen, is een illusie: zonder opleiding en begeleiding reproduceren ze vaak de patronen die ze zelf hebben ondergaan. Investeren in solide programma&#8217;s, die doorheen de tijd worden opgevolgd en gestoeld zijn op concrete cases, is onmisbaar om de praktijk duurzaam te verankeren.  <\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"voorbeelden-en-use-cases-hoe-presterende-bedrijven-feedback-gebruiken\" class=\"wp-block-heading\">Voorbeelden en use cases: hoe presterende bedrijven feedback gebruiken<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Talrijke organisaties hebben van de feedbackcultuur een pijler van hun managementmodel gemaakt. Hun praktijken zijn een bron van inspiratie. <\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"inspirerende-praktijken-van-grote-organisaties\" class=\"wp-block-heading\">Inspirerende praktijken van grote organisaties<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Verschillende emblematische bedrijven hebben feedback gesystematiseerd: Netflix met zijn radicale en transparante feedbackcultuur, Adobe met het afschaffen van jaarlijkse evaluaties ten voordele van driemaandelijkse &#8220;check-ins&#8221;, Microsoft met de transformatie geleid door Satya Nadella rond de growth mindset, of nog Decathlon met zijn teamrituelen ge\u00efnspireerd op agile methodes. Elk model heeft zijn eigenheden, maar allemaal delen ze het idee dat feedback een gedeelde verantwoordelijkheid is, en geen managementprivilege. <\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"de-rol-van-digitale-tools-bij-het-faciliteren-van-feedback\" class=\"wp-block-heading\">De rol van digitale tools bij het faciliteren van feedback<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De opkomst van digitale tools heeft de praktijk van feedback getransformeerd. Platformen laten toe om feedbackcycli te organiseren, 360\u00b0-feedback te verzamelen, de aangegane engagementen op te volgen en de evolutie doorheen de tijd te meten. Deze tools vervangen de menselijke kwaliteit van de uitwisseling niet, maar ze vermenigvuldigen de frequentie, de traceerbaarheid en de analyse ervan. Gecombineerd met regelmatige engagementbevragingen, geven ze de HR-directie een fijnmazig beeld van de relationele gezondheid van de organisatie.   <\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"faq-over-de-beoordelingen-van-het-jaarlijkse-evaluatiegesprek\" class=\"wp-block-heading\"><strong>FAQ <strong>over de beoordelingen van het jaarlijkse evaluatiegesprek<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<details class=\"wp-block-details is-layout-flow wp-block-details-is-layout-flow\"><summary><strong>Welke indicatoren om de doeltreffendheid van een feedbackcultuur te meten<\/strong><\/summary>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Verschillende indicatoren kunnen worden opgevolgd: frequentie van gegeven en ontvangen feedback, scores voor psychologische veiligheid in de i<a href=\"https:\/\/balencio.com\/nl\/feedback-van-medewerkers\/hr-barometer\/\">nterne HR-barometers<\/a>, <a href=\"https:\/\/balencio.com\/nl\/employer-branding\/engagement\/\">medewerkersengagement<\/a>, interne mobiliteit, retentiepercentage van talent, tevredenheid tijdens exitgesprekken. Samen geven deze indicatoren een precies beeld van de maturiteit van de <a href=\"https:\/\/balencio.com\/nl\/feedback-van-medewerkers\/\">feedbackcultuur binnen de organisatie<\/a> en bepalen ze de verbeterpunten. <\/p>\n<\/details>\n\n\n\n<details class=\"wp-block-details is-layout-flow wp-block-details-is-layout-flow\"><summary><strong>Hoe ontvang je feedback zonder je aangevallen te voelen<\/strong><\/summary>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Feedback ontvangen vergt evenveel oefening als feedback geven. Enkele reflexen helpen daarbij: luisteren zonder te onderbreken, herformuleren om zeker te zijn dat je het begrepen hebt, de feitelijke inhoud scheiden van de emotionele lading, de tijd nemen om het te laten bezinken v\u00f3\u00f3r je reageert, en de persoon bedanken die het risico heeft genomen om zich te uiten. Feedback zien als informatie over jezelf, en niet als een definitief oordeel, verandert de perceptie radicaal.  <\/p>\n<\/details>\n\n\n\n<details class=\"wp-block-details is-layout-flow wp-block-details-is-layout-flow\"><summary><strong>Wat is de ideale frequentie om feedback te geven in een bedrijf<\/strong><\/summary>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Er is geen eenduidig antwoord, maar de huidige trend geeft de voorkeur aan een hoge frequentie: feedback op het moment zelf bij belangrijke situaties (idealiter binnen de 24 tot 48 uur), wekelijkse of tweewekelijkse \u00e9\u00e9n-op-\u00e9\u00e9n check-ins, en een meer gestructureerde balans elk kwartaal. Het jaarlijkse evaluatiegesprek verdwijnt niet, maar wordt een synthesemoment eerder dan het enige evaluatiemoment. <\/p>\n<\/details>\n\n\n\n<details class=\"wp-block-details is-layout-flow wp-block-details-is-layout-flow\"><summary><strong>Hoe moedig je medewerkers aan om feedback te vragen<\/strong><\/summary>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Verschillende hefbomen werken hiervoor: wie erom vraagt publiekelijk in de kijker zetten, het opnemen in de ge\u00ebvalueerde competenties, het goede voorbeeld geven door zelf feedback aan je team te vragen, en vooral erop toezien dat elke vraag tot een nuttig antwoord leidt. Als het vragen om feedback leidt tot vage of defensieve antwoorden, stoppen medewerkers er snel mee. <\/p>\n<\/details>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n<div style=\"font-style:normal;font-weight:600\" class=\"wp-block-post-author-name\">Caroline Iweins<\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Leer hoe u een feedbackcultuur kunt opzetten en cultiveren om de prestaties van uw medewerkers te verbeteren.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":9071,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[43],"tags":[62],"class_list":["post-5566","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artikelen","tag-article"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.1 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Hoe voer je een doeltreffende feedbackcultuur in?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Ontdek hoe je een constructieve feedbackcultuur invoert in je bedrijf. Methodes, goede praktijken en advies van experts\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/balencio.com\/nl\/de-bedrijfscultuur-van-feedback\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Hoe voer je een doeltreffende feedbackcultuur in?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Ontdek hoe je een constructieve feedbackcultuur invoert in je bedrijf. Methodes, goede praktijken en advies van experts\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/balencio.com\/nl\/de-bedrijfscultuur-van-feedback\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Balencio\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-06-19T10:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-08-05T11:24:34+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/balencio.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Culture-du-feedback-scaled.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2560\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1600\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Caroline Iweins\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschreven door\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Caroline Iweins\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Geschatte leestijd\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"13 minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balencio.com\\\/nl\\\/de-bedrijfscultuur-van-feedback\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balencio.com\\\/nl\\\/de-bedrijfscultuur-van-feedback\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Caroline Iweins\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balencio.com\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/981e06c690bac44a04e96edefdf2e152\"},\"headline\":\"Feedbackcultuur: hoe u uw managementpraktijken kunt transformeren\",\"datePublished\":\"2026-06-19T10:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2026-08-05T11:24:34+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balencio.com\\\/nl\\\/de-bedrijfscultuur-van-feedback\\\/\"},\"wordCount\":1742,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balencio.com\\\/nl\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balencio.com\\\/nl\\\/de-bedrijfscultuur-van-feedback\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/balencio.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/04\\\/Culture-du-feedback-scaled.png\",\"keywords\":[\"Article\"],\"articleSection\":[\"Artikelen\"],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balencio.com\\\/nl\\\/de-bedrijfscultuur-van-feedback\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/balencio.com\\\/nl\\\/de-bedrijfscultuur-van-feedback\\\/\",\"name\":\"Hoe voer je een doeltreffende feedbackcultuur in?\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balencio.com\\\/nl\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balencio.com\\\/nl\\\/de-bedrijfscultuur-van-feedback\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balencio.com\\\/nl\\\/de-bedrijfscultuur-van-feedback\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/balencio.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/04\\\/Culture-du-feedback-scaled.png\",\"datePublished\":\"2026-06-19T10:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2026-08-05T11:24:34+00:00\",\"description\":\"Ontdek hoe je een constructieve feedbackcultuur invoert in je bedrijf. Methodes, goede praktijken en advies van experts\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balencio.com\\\/nl\\\/de-bedrijfscultuur-van-feedback\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/balencio.com\\\/nl\\\/de-bedrijfscultuur-van-feedback\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balencio.com\\\/nl\\\/de-bedrijfscultuur-van-feedback\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/balencio.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/04\\\/Culture-du-feedback-scaled.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/balencio.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/04\\\/Culture-du-feedback-scaled.png\",\"width\":2560,\"height\":1600,\"caption\":\"Culture du feedback\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balencio.com\\\/nl\\\/de-bedrijfscultuur-van-feedback\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/balencio.com\\\/nl\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Feedbackcultuur: hoe u uw managementpraktijken kunt transformeren\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balencio.com\\\/nl\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/balencio.com\\\/nl\\\/\",\"name\":\"Balencio\",\"description\":\"Expert en gestion du capital humain\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balencio.com\\\/nl\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/balencio.com\\\/nl\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balencio.com\\\/nl\\\/#organization\",\"name\":\"Balencio\",\"url\":\"https:\\\/\\\/balencio.com\\\/nl\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balencio.com\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/balencio.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/06\\\/logo.svg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/balencio.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/06\\\/logo.svg\",\"width\":\"1024\",\"height\":\"1024\",\"caption\":\"Balencio\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balencio.com\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/be.linkedin.com\\\/company\\\/balencio\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balencio.com\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/981e06c690bac44a04e96edefdf2e152\",\"name\":\"Caroline Iweins\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/c44293183b2151a3fca831cda0ad29ac55754736b1aab68d1c67822cb3f8e005?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/c44293183b2151a3fca831cda0ad29ac55754736b1aab68d1c67822cb3f8e005?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/c44293183b2151a3fca831cda0ad29ac55754736b1aab68d1c67822cb3f8e005?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Caroline Iweins\"},\"description\":\"Caroline Iweins est Docteure en psychologie du travail et charg\u00e9e de cours invit\u00e9e \u00e0 l\u2019UCLouvain, o\u00f9 elle enseigne la gestion des risques psychosociaux. Elle est \u00e9galement Responsable Recherche &amp; D\u00e9veloppement chez Balencio, o\u00f9 elle met son expertise scientifique au service de la conception d\u2019outils innovants d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la mesure et \u00e0 la pr\u00e9vention du bien-\u00eatre au travail. Ses travaux portent sur la pr\u00e9vention du stress professionnel, la d\u00e9tection du burnout et l\u2019am\u00e9lioration du climat organisationnel. Passionn\u00e9e par le lien entre science et pratique, elle \u0153uvre \u00e0 rapprocher la recherche acad\u00e9mique des r\u00e9alit\u00e9s du terrain pour aider les entreprises \u00e0 d\u00e9velopper des environnements de travail sains, durables et performants. Caroline Iweins est \u00e9galement auteure de l\u2019ouvrage \u201cD\u00e9tecter et pr\u00e9venir le burnout\u201d, publi\u00e9 aux \u00c9ditions Mardaga, dans lequel elle partage des cl\u00e9s scientifiques et pratiques pour comprendre, rep\u00e9rer et agir face au burnout.\",\"url\":\"https:\\\/\\\/balencio.com\\\/nl\\\/author\\\/marketing\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Hoe voer je een doeltreffende feedbackcultuur in?","description":"Ontdek hoe je een constructieve feedbackcultuur invoert in je bedrijf. Methodes, goede praktijken en advies van experts","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/balencio.com\/nl\/de-bedrijfscultuur-van-feedback\/","og_locale":"nl_NL","og_type":"article","og_title":"Hoe voer je een doeltreffende feedbackcultuur in?","og_description":"Ontdek hoe je een constructieve feedbackcultuur invoert in je bedrijf. Methodes, goede praktijken en advies van experts","og_url":"https:\/\/balencio.com\/nl\/de-bedrijfscultuur-van-feedback\/","og_site_name":"Balencio","article_published_time":"2026-06-19T10:00:00+00:00","article_modified_time":"2026-08-05T11:24:34+00:00","og_image":[{"width":2560,"height":1600,"url":"https:\/\/balencio.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Culture-du-feedback-scaled.png","type":"image\/png"}],"author":"Caroline Iweins","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Geschreven door":"Caroline Iweins","Geschatte leestijd":"13 minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/balencio.com\/nl\/de-bedrijfscultuur-van-feedback\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/balencio.com\/nl\/de-bedrijfscultuur-van-feedback\/"},"author":{"name":"Caroline Iweins","@id":"https:\/\/balencio.com\/nl\/#\/schema\/person\/981e06c690bac44a04e96edefdf2e152"},"headline":"Feedbackcultuur: hoe u uw managementpraktijken kunt transformeren","datePublished":"2026-06-19T10:00:00+00:00","dateModified":"2026-08-05T11:24:34+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/balencio.com\/nl\/de-bedrijfscultuur-van-feedback\/"},"wordCount":1742,"publisher":{"@id":"https:\/\/balencio.com\/nl\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/balencio.com\/nl\/de-bedrijfscultuur-van-feedback\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/balencio.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Culture-du-feedback-scaled.png","keywords":["Article"],"articleSection":["Artikelen"],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/balencio.com\/nl\/de-bedrijfscultuur-van-feedback\/","url":"https:\/\/balencio.com\/nl\/de-bedrijfscultuur-van-feedback\/","name":"Hoe voer je een doeltreffende feedbackcultuur in?","isPartOf":{"@id":"https:\/\/balencio.com\/nl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/balencio.com\/nl\/de-bedrijfscultuur-van-feedback\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/balencio.com\/nl\/de-bedrijfscultuur-van-feedback\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/balencio.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Culture-du-feedback-scaled.png","datePublished":"2026-06-19T10:00:00+00:00","dateModified":"2026-08-05T11:24:34+00:00","description":"Ontdek hoe je een constructieve feedbackcultuur invoert in je bedrijf. Methodes, goede praktijken en advies van experts","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/balencio.com\/nl\/de-bedrijfscultuur-van-feedback\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/balencio.com\/nl\/de-bedrijfscultuur-van-feedback\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/balencio.com\/nl\/de-bedrijfscultuur-van-feedback\/#primaryimage","url":"https:\/\/balencio.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Culture-du-feedback-scaled.png","contentUrl":"https:\/\/balencio.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Culture-du-feedback-scaled.png","width":2560,"height":1600,"caption":"Culture du feedback"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/balencio.com\/nl\/de-bedrijfscultuur-van-feedback\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/balencio.com\/nl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Feedbackcultuur: hoe u uw managementpraktijken kunt transformeren"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/balencio.com\/nl\/#website","url":"https:\/\/balencio.com\/nl\/","name":"Balencio","description":"Expert en gestion du capital humain","publisher":{"@id":"https:\/\/balencio.com\/nl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/balencio.com\/nl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/balencio.com\/nl\/#organization","name":"Balencio","url":"https:\/\/balencio.com\/nl\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/balencio.com\/nl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/balencio.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/logo.svg","contentUrl":"https:\/\/balencio.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/logo.svg","width":"1024","height":"1024","caption":"Balencio"},"image":{"@id":"https:\/\/balencio.com\/nl\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/be.linkedin.com\/company\/balencio"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/balencio.com\/nl\/#\/schema\/person\/981e06c690bac44a04e96edefdf2e152","name":"Caroline Iweins","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c44293183b2151a3fca831cda0ad29ac55754736b1aab68d1c67822cb3f8e005?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c44293183b2151a3fca831cda0ad29ac55754736b1aab68d1c67822cb3f8e005?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c44293183b2151a3fca831cda0ad29ac55754736b1aab68d1c67822cb3f8e005?s=96&d=mm&r=g","caption":"Caroline Iweins"},"description":"Caroline Iweins est Docteure en psychologie du travail et charg\u00e9e de cours invit\u00e9e \u00e0 l\u2019UCLouvain, o\u00f9 elle enseigne la gestion des risques psychosociaux. Elle est \u00e9galement Responsable Recherche &amp; D\u00e9veloppement chez Balencio, o\u00f9 elle met son expertise scientifique au service de la conception d\u2019outils innovants d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la mesure et \u00e0 la pr\u00e9vention du bien-\u00eatre au travail. Ses travaux portent sur la pr\u00e9vention du stress professionnel, la d\u00e9tection du burnout et l\u2019am\u00e9lioration du climat organisationnel. Passionn\u00e9e par le lien entre science et pratique, elle \u0153uvre \u00e0 rapprocher la recherche acad\u00e9mique des r\u00e9alit\u00e9s du terrain pour aider les entreprises \u00e0 d\u00e9velopper des environnements de travail sains, durables et performants. Caroline Iweins est \u00e9galement auteure de l\u2019ouvrage \u201cD\u00e9tecter et pr\u00e9venir le burnout\u201d, publi\u00e9 aux \u00c9ditions Mardaga, dans lequel elle partage des cl\u00e9s scientifiques et pratiques pour comprendre, rep\u00e9rer et agir face au burnout.","url":"https:\/\/balencio.com\/nl\/author\/marketing\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/balencio.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5566","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/balencio.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/balencio.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/balencio.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/balencio.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5566"}],"version-history":[{"count":14,"href":"https:\/\/balencio.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5566\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9199,"href":"https:\/\/balencio.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5566\/revisions\/9199"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/balencio.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9071"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/balencio.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5566"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/balencio.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5566"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/balencio.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5566"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}