Le sens au travail

Le sens qu’un travailleur attribue à son travail est un concept très subjectif. En effet, d’une part, il peut être défini par une multitude de facteurs hétérogènes et d’une autre part, le sens possède diverses significations.

Comment définir le sens donné au travail ?

Il s’agit du ressenti de la personne envers son métier. Cela comprend à la fois l’utilité de la tâche à réaliser dans le cadre de son travail, mais également son environnement de travail, ses conditions de travail, ses relations avec ses collègues et supérieurs, ou encore l’adéquation avec les valeurs de l’entreprise. C’est une notion essentielle pour l’épanouissement des individus car, aujourd’hui, le travail est au cœur de la vie de chacun.

sens au travail

Le sens donné au travail, un levier pour la motivation des travailleurs ?

créativité

L’intérêt que la personne porte à son métier est essentiel pour évaluer sa motivation. En effet, donner un sens à son travail, c’est avoir une envie plus forte de travailler, de se dépasser pour son organisation, afin d’atteindre le plus d’objectifs possibles et de s’engager dans son travail et son organisation. Mais c’est aussi une source de créativité et d’innovations pour l’employé et dès lors pour l’entreprise. Avoir des travailleurs satisfaits du sens de leur travail est donc un atout considérable pour toute l’entreprise.

Donner plus de sens au travail

Le sens donné au travail peut être amélioré via certaines politiques organisationnelles. Il peut, par exemple, être intéressant de :

  • Donner plus de challenges 
  • Montrer l’utilité de la tâche  
  • S’assurer de la diversité des tâches
  • Mettre en place des politiques de rémunération et de primes attractives
  • Donner des perspectives d’évolution  
  • Donner des feedbacks
  • Conférer plus d’autonomie  
  • Améliorer l’environnement de travail
  • Donner du soutien au travailleur
  • S’assurer de la bonne ambiance au sein de l’organisation
  • Mettre en place des formations
  • Mettre en place un management collaboratif  

L’objectif étant, in fine, de donner envie au travailleur de venir travailler au sein de votre organisation.