Développement et carrière des employés
Offrir des perspectives d’avenir à ses employés est essentiel pour garantir leur plein engagement et leur pleine motivation au sein de votre entreprise. Cela peut se réaliser de plusieurs manières telles que la possibilité de suivre des formations, une évaluation continue, un apprentissage régulier, une cohérence dans la rémunération, etc.
Pourquoi proposer des formations à mes employés ?
Former ses employés c’est leur offrir des possibilités d’avancement. En effet, l’acquisition de nouvelles compétences leur ouvrira plus de portes et leur donnera une perspective d’évolution au sein de votre entreprise. D’autre part, offrir des formations, c’est également montrer à vos employés que vous vous souciez d’eux, de leur bien-être, de leur avenir. Il s’agit donc d’un réel atout pour avoir des travailleurs investis au sein de votre organisation.
S’assurer de l’adéquation entre les compétences de mes travailleurs et le poste qu’ils occupent !
Il s’agit d’un réel enjeu pour les organisations. En effet, une inadéquation entre les compétences d’un travailleur et son emploi peut provoquer tant des conséquences au niveau individuel qu’au niveau organisationnel. Parmi les conséquences individuelles, nous pouvons identifier une diminution de la satisfaction au travail, des comportements contre-productifs, mais aussi une diminution de la productivité. Sur le plan organisationnel, nous pouvons constater un coût plus élevé en main d’œuvre, une augmentation de l’absentéisme, une compétitivité plus faible et un taux de turnover important engendrant dès lors des coûts considérables pour l’entreprise.
L’évaluation des employés, un facteur positif ou négatif ?
Évaluer ses employés permet de faire un bilan, d’entamer une discussion sur les attentes, à la fois de l’entreprise, mais aussi de l’employé, de considérer des perspectives d’avenir, ou encore de fixer de nouveaux objectifs. Considérant ces aspects, l’évaluation ne peut paraitre que bénéfique. Cependant, il est nécessaire que cette évaluation demeure un feedback, la perspective de nouveaux challenges, la possibilité d’évolution au sein de l’entreprise et non un contrôle des employés. En effet, si cette dernière est perçue comme un contrôle, elle sera mal acceptée par les employés qui risqueraient de perdre confiance en l’entreprise et dès lors de perdre toute envie d’y travailler.
Accorder un salaire en accord avec le travail fourni
La rémunération est essentielle pour un employé. Il est dès lors absolument primordial pour ce dernier qu’elle soit en adéquation avec le travail qu’il fournit pour l’entreprise. En effet, en cas d’inadéquation, l’employé pourrait s’en sentir lésé et perdrait foi en son travail. Il faut donc s’assurer que les rémunérations proposées soient en accord avec le marché actuel, ne pas hésiter à mettre en place des politiques attractives, et écouter ses employés sur les demandes et attentes à ce sujet afin de pouvoir trouver des compromis intéressants.
